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  • 集团领导调研天投农业公司2019年上半年经营发展工作

    来源: 天投农业公司 发布时间: 2019-07-19

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    7月16日上午,集团党委书记、董事长钟红卫在天府童村项目召开现场办公会,实地查看天府童村起步区建设情况,听取天投农业公司2019年上半年经营发展工作情况,为公司当前及未来发展“想法子、出点子”。集团党委副书记、总经理蓝唯,集团董办(战研部)、综合办、财务部、风控审计部、投发与新经济部、企管部(资管部)、天投金控公司负责人,天投农业公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

    会上,天投农业公司执行董事、总经理余志勇从企业战略发展、企业经营管理、重点项目推进情况、存在问题及建议意见等方面详细汇报了公司2019年上半年经营工作情况及下半年工作计划。

    集团参会职能部门及天投金控公司对天投农业公司战略规划、制度建设、资源获取、农业产业链整合、风险管控、人才储备、内部合作等方面进行了点评,并针对困难和问题提出了意见建议。

    集团领导对天投农业公司所做工作给予了肯定,并对下一步工作提出了希望和具体要求。蓝唯指出,一是要强化经营力量。坚持“商业化逻辑”,持续推动“三产”融合发展,运用商业化理念统筹考虑项目落地性,努力打造具有竞争优势的产业体系。二是要形成规模效应。精心打造可复制、可的示范性、引领性项目,不断提升市场影响力。三是要积极获取资源。主动加强向上支持,积极争取各种资源,厚实发展根基。四是要确保完成目标任务。加大对项目定位、运营模式的研究力度,扎实开展各阶段工作,确保按计划完成年度固投目标、经营指标。

    钟红卫对农投公司下一步工作提出五点要求。一是坚定发展信心。农投公司要充分把握新区发展优势,进一步提高思想站位,明确自身定位,恒定发展信心。二是加强战略研究。不断优化和完善战略发展路径,加大对农业相关政策的研究分析,积极争取优势资源,做好资源配置。三是培育核心竞争力。对标学习日本等先进国家和地区成熟经验,大力推进“农业+科技”、“农业+旅游”等产业项目,充分发挥农业领域平台集成功能,提升核心竞争力。四是加强开放合作。充分借智借力,继续加强与央企、科研院所、投资机构的交流合作,同步加强与集团各业务板块的战略协同和业务协作,实现“互联互动”,资源共享、效益最大。五是强化风险防范。进一步完善制度体系,抓好党风廉洁建设,层层责任落实,做好各类风险防范化解工作。



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