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  • 推进“三化”建设 提升管理水平——天投教育公司积极推进“三化”工作法实践

    来源: 天投教育公司 发布时间: 2019-08-08

    在集团党委的坚强领导下,天投教育公司党支部严格按照新区和集团《推进“工作项目化、任务数字化、考核节点化”实施意见(试行)》文件精神,紧紧将党建工作与新区发展工作、集团工作、企业中心工作相结合,立足公司实际,积极推进“三化”工作法实践,切实有效地助推各项工作规范、高质、高效。

    一是大胆进行党建纪检工作“三化”模式探索,因地制宜,学习借鉴,创新推动党建工作项目化。坚持“系统谋划、目标导向、精准实施、销账管理”链条式工作方法,围绕加强基层党组织“六大建设”,层层压紧压实责任主体,从党建目标任务立项上着手,对基层党建工作进行条分缕析,分门别类设立主题实践、阵地建设、党群共建、创新创效、典型示范等党建活动载体,落实“定人员、定事项、定目标、定责任、定时限”五定原则。积极推进“红色党建书吧”和“双重温、双队伍”等各项党建活动开展,夯实各载体基础,助力实现党建领航。同时,自创“廉洁教育大家学”活动,以岗位廉洁风险防控和推进“廉洁工程”、“廉洁教育”为主线,探索开展党风廉洁建设工作项目化,以常态化开展预防腐败教育,树立全员廉洁从业理念为项目源,加快完善规章制度的建立健全工作,将各类办学风险装进制度的笼子,努力探索教育板块风险防控和稳控的长效机制,为助推新区教育提供坚强的纪律保障。自实施党建纪检项目管理以来,很好地解决了基层党建工作碎片化,与中心工作融合不够,方式方法单一等问题,推动了基层党组织进一步营造创新氛围,打造创新性党组织,扩大党建工作影响,使党的组织优势有效转化为发展优势,实现抓党建与促发展的有机结合。

    二是仔细梳理行政工作“三化”模式线条,扎实开展业务工作项目化。作为推进“三化”工作法的必要环节,公司党支部积极发挥“三化”工作抓手作用,以业务部门为主,紧密围绕目前共计43所学校的“保开学”、“保运营”、“保建设”工作,坚持成果成效导向,线条化梳理工作推进中的“重点”及“瓶颈”问题,采用业务工作项目化模式进行全盘谋划,以数字化标准落实精细管理,以节点化考核倒逼目标完成,压紧压实工作推进责任,有力地提升了“业主变更”、“招标采购”、“建设整改”、“防汛备汛”等业务工作质效,积极促进了党建工作与中心工作的相融共促。

    下一步,在前期“三化”工作法试点成效显著的基础上,天投教育公司将加紧全方位推进“工作项目化、任务数字化、考核节点化”工作机制的落地落实,苦练内功,内挖潜力,外聚合力,充分发挥员工潜能,为高效推动省、市、区、集团重大决策部署的全面落实和推动集团高质量发展贡献力量。

     



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